ICAgile

Corsi certificati per diventare Agile Coach completo

ICAgile offre diverse forme di certificazione partendo sempre dai fondamenti della cultura Agile perché per esperienza ha verificato che per implementare Agile in un organizzazione più che una metodologia occorre sviluppare prima il Mindset Agile. Il focus delle certificazione ICAgile è il Mindset fino alla Business Agility, a secondo delle applicazioni in azienda su processi, progetti e competenze.

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Agile Professional Foundations (ICP)

ICP

Agile Team Coach Facilitator (ICP-ATF)

ATF

Agile Certified Coach (ICP-ACC)

ACC

Introduzione ad Agile: Istruzioni per l'uso

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Agile in Pillole

Episodio 1
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Breve storia del movimento Agile

La parola Agile viene utilizzata per la prima volta nel 2001 con la pubblicazione del Manifesto per lo sviluppo Agile del software. Guarda il video per gli approfondimenti della storia e leggi l'articolo: Metodologia Agile: definizione, principi e obiettivi

Episodio 2
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Evoluzione delle organizzazioni Agile

Molte aziende e metodologie sono nate molto prima che nascesse la parola Agile legata al Manifesto per lo sviluppo Agile del software. Quindi non si definivano Agile ma di fatto avevano creato una modalità organizzativa che rientra a pieno titolo nel paradigma emergente di autonomia condivisa. Guarda il video e scarica il primo capitolo de Il quinto paradigma: il libro che spiega la differenza tra i paradigmi esistenti.

Episodio 3
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Le tre onde del movimento Agile

Il movimento Agile è caratterizzato da tre onde: la prima diffusione di Agile nel 2001, il focus sull'organizzazione dal 2011 e infine il focus sul business dal 2018.

Episodio 4
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Perché la Business Agility non è solo desiderabile ma è necessaria?

Per Business Agility si intende l’abilità di riconfigurare velocemente strategia, struttura, processi, ruoli, competenze e tecnologie per cogliere le opportunità e produrre maggior valore al cliente e a tutti gli stakeholder.  La Business Agility è necessaria per almeno due ordini di motivi. Scoprili nel video.

Episodio 5
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Quali sono i 3 fattori di successo nell'implementazione delle metodologie Agile?

Lo abbiamo chiesto agli Scrum Master, attraverso una mini survey. In particolare gli abbiamo chiesto quali difficoltà incontrano nel loro lavoro con i team Agile. Così le risposte degli scrum master ci hanno permesso di identificare 4 aree di criticità. Guarda il video o leggi i risultati della ricerca in questo articolo.

Episodio 6
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Why Agile is Eating the World?

È il titolo di un articolo scritto da Steve Denning nel 2018 che ricalca il titolo di un famoso articolo di Marc Andreessen del 2011 Why Software is Eating the World in cui prevedeva che le aziende basate sul software avrebbero avuto risultati di eccellenza rispetto alle aziende tradizionali. Che ruolo ha in questo Agile?

Le nuove pratiche HR nelle organizzazioni Agile

HR tagliato completo

Le organizzazioni che diventano Agile, cambiano alla radice la propria struttura organizzativa e di conseguenza le pratiche HR. I processi e le pratiche in un’organizzazione Agile dovrebbero continuare ad evolvere man mano che l’organizzazione apprende e costruisce le sue abilità Agile. Un mindset Agile permette la flessibilità di fondere metodologie e anche di inventare nuovi frameworks che ottimizzazione la collaborazione e l’innovazione nell’organizzazione. Avere un mindset Agile è sinonimo di una cultura di apprendimento continuo. Apprendere l’agility aiuta le persone a esprimere appieno il proprio potenziale ed è un ingrediente critico della business agility.

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